区分执行指令与达成目的

师傅教徒弟关水龙头。拧到底，师傅说。徒弟照做。水还在滴。

这是两件事。拧到底是执行指令。关停水是达成目的。

大多数人停在第一件事。

执行与目的的分裂

工作中常见这样的场景：任务完成得又快又多，但质量差，不符合实际需求。这不是能力问题，是理解问题。

不是懒惰，是根本没意识到这两者有区别。

教条的陷阱

飞哥用"Phone Number Generator"教大家挖掘关键词建站。目的是：学会找到一个值得做的关键词，围绕它建站获得成功。

结果很多人直接建了一个"Phone Number Generator"网站。

这就像看到别人中了彩票，就去买同样号码的彩票。理解彩票的运作机制和概率，远比复制别人的号码重要。

但大多数人连这个区别都看不见。

写作的两个层次

写博客拿流量。这是目标。

有人开始写。每天一篇，坚持三个月，流量没来。为什么？因为只在"拧到底"。

写博客（拧到底）和拿流量（关停水）是两回事。

流量从哪来？用户搜索。用户搜什么？问题、需求、好奇心。你的文章能排上去吗？取决于内容质量、关键词选择、SEO优化。用户点不点？标题、描述、可信度。

理解这个链条，才能写出有流量的文章。否则就是在黑暗中射箭，射中全靠运气。

灵活应变的本质

水龙头拧到底还漏水，怎么办？回拧一点。

这不是违反指令，这是理解指令的本质。指令是手段，目的才是终点。手段失效时，换手段。目的不变时，守住目的。

很多人做不到这点。不是因为笨，是因为从未思考过这个层面。指令就是指令，完成就是完成。中间没有"为什么"这个环节。

这需要主动思考。思考很累，所以大多数人选择不思考。

为什么这么难

因为"拧到底"是确定的，"关停水"是不确定的。

按指令做事，有明确的标准：做完就是做完。达成目的，没有明确的标准：做完不一定达成，达成可能需要反复调整。

人倾向于确定性。不确定让人焦虑。所以即使知道应该关注目的，也常常退回到关注过程。

过程可控，结果不可控。但可控的东西往往没有价值，不可控的东西才有价值。

最后

大部分人终其一生都在拧水龙头。拧得用力，拧得认真，拧得满头大汗。

但水一直在流。

少数人抬起头，看了一眼水龙头，想了想水为什么还在流，然后调整了一下角度。

水停了。

区别就在这一抬头。

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参考来源： 拧到底和关停水